Message代表メッセージ

ひとりひとりが輝ける環境で貢献感を
実感し組織成長を果たす

ひとりひとりが輝ける環境で
貢献感を実感し組織成長を果たす

日本は、失われた30年を経て、ビジネス競争力が大きく低下したと指摘されています。 その根底にあるのは、「慣習」「非効率」「絶対的な上下関係」「察する文化」「理不尽な事情」「保身」「社内政治」といった、個人の潜在能力の発揮を妨げ、組織の成長を停滞させる数多くの「壁」の存在です。

しかしながら、個人が持つ力を最大限に組織へ還元し、組織全体が成果を追求できる環境が整備されれば、日本企業は更なる本質的な価値を創造できると、私たちは確信しています。 実際に当社の主力サービスである「soeasy buddy」を導入されたクライアント様では、従来のトップダウン型組織から現場主導のボトムアップ型への転換、あるいは受動的だった現場が自律的に躍動するティール組織へと進化するなど、目覚ましい組織変革の成功事例が多数生まれています。

私たちは、このような社会の大きな課題に真摯に向き合い続け、組織変革を牽引する最先端企業として研鑽を重ねてまいります。 その結果として、組織の活性化を促進し、新たな価値が次々と生まれる機会を創出することで、日本の企業と人々が夢に挑戦し、生き生きと前進できる社会の実現に貢献できると信じています。

Culturesoeasy のカルチャー

Memberマネージャー紹介

  • CSO

    k.sugimura

    百貨店での販売・バイヤー業務を経て、化粧品・メガネ業界にて店舗運営支援や商品開発に従事。その後、歯科商社にて営業所長を務め、運営体制の変革を推進した。

    2025年よりsoeasyに参画し、dental部の部長に就任。多岐にわたる業界経験と歯科業界への深い知見を活かし、現場の声を組織全体に繋げる仕組みづくりを通じて、業界の課題解決と組織活性化を支援している。

  • CCSO

    t.tsukamoto

    製造業、歯科技工士、コールセンターマネジメントに従事。その後リクルートにて約14年間、営業・カスタマーサクセスに従事。徹底した顧客視点と、データに基づく戦略的なマネジメントで組織を牽引。

    2026年よりsoeasyに参画し、カスタマーサクセス部部長に就任。「顧客を成功させ続ける」ことを使命に掲げ、現場に即した伴走支援と高速なPDCAを通じて、顧客の事業成長を支援している。

  • CTO

    k.saeki

    システムインテグレータにてプログラマーとしてキャリアを開始し、プロジェクト管理ツールや新規事業開発を担当。教育テック領域に関心を持ち、atama plusでは中高生向け教育アプリの開発に従事。

    2024年よりsoeasyに参画し、フロントエンドおよびモバイルアプリ開発を担当。2025年よりCTO就任。テクノロジーを通じて課題解決に取り組むのが信条。

  • CDO

    m.fukue

    ウェディング専門学校卒業後、株式会社テイクアンドギヴ・ニーズに入社。中四国や都内でウェディングプランナーや式場コンサルタントとして活躍し、営業・企画・提案・実行までを一貫して担当。

    2024年にsoeasyへ参画。dental sales・広報・ブランディング領域を担い、2026年よりCDOとしてデザイン戦略を担当。ヒアリング力と企画推進力を強みとする。

  • 新規事業開発室 室長

    t.okazaki

    編集デザイナー、飲食店店長を経てリクルートへ入社。その後GREE、DMM等の成長企業にて営業・新規事業開発・マネジメントに従事。感性と論理的思考の両面から顧客課題に向き合うスタイルを持つ。

    2026年よりsoeasyに参画し、beauty部およびgourmet部を統括。「チームでの成果」を信条に、新たな価値創造と文化の醸成に取り組んでいる。

Voiceメンバーの声

  • SaaS事業部 sales

    m.sato

    大手企業ではできないようなチャレンジができます。「やりたい」という気持ちを全力で応援してくれる会社です。

  • プロダクト開発部 新規開発

    t.otani

    挑戦を恐れず、自分の成長を自分でデザインできる会社だと感じています。

  • デザイン戦略部 デザイナー

    m.ishizuka

    立場や年次関係なく、フラットな組織です。子育てしながらも、スキルアップを日々体感しています。

Working Style働き方

  • 育休取得率100%

    男性社員2名を含め100%取得(2024年実績)

  • 女性活躍

    エンジニアを除く総合職では女性比率が高く、女性の役職任用も実績有

  • フレックスタイム制度

    始業・終業時間を社員が自律的に決めることができる制度で柔軟な働き方を推奨(コアタイムあり)

  • 全社会

    月に1回、全社員が集まるミーティングを実施し組織全体の交流を図っています

  • ジョブローテーション

    社員の成長と会社の成長のために、目的や意向に合わせたジョブローテーションの実績有

  • 社内交流

    部活動や歓迎会補助、ウェルカムランチなど社内交流を促進する制度が多くあります

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